一個(gè)店鋪從申請(qǐng)到我們上架后銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)，我們必須明確知道，我們對(duì)這個(gè)店鋪所要運(yùn)用的策略是什么，而在店鋪運(yùn)營(yíng)策略中，那么淘寶經(jīng)營(yíng)策略應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？還不清楚的小伙伴跟著魚(yú)爪網(wǎng)一起去看看吧。

1、上新型

這種運(yùn)營(yíng)策略，主要運(yùn)用在非標(biāo)品的類(lèi)目上，選擇固定一個(gè)時(shí)間來(lái)上新，讓店鋪的顧客養(yǎng)成一種習(xí)慣，知道某個(gè)固定的時(shí)間店鋪是有新品上架。上新型的店鋪，需要有研發(fā)能力，快速研發(fā)出新產(chǎn)品，不然就無(wú)法支撐周期性的上新，會(huì)導(dǎo)致用戶的流失。

2、爆款型

爆款型的運(yùn)營(yíng)策略，是用在于標(biāo)品的類(lèi)目，在做爆款型產(chǎn)品時(shí)，我們需要把銷(xiāo)量都聚焦到這款產(chǎn)品上，顧客進(jìn)店首先看到的是這款產(chǎn)品，推廣費(fèi)用是對(duì)這款產(chǎn)品傾斜。

3、對(duì)標(biāo)型

對(duì)標(biāo)型的運(yùn)營(yíng)策略是用在絕對(duì)標(biāo)品的類(lèi)目，用對(duì)標(biāo)型策略，設(shè)假想敵，資源集中，快速打敗目前階段的假想敵，進(jìn)入下一階段。而在同一階段中，我們需要做的就是卡位，利用在同質(zhì)化中打造差異化。

4、復(fù)購(gòu)型

復(fù)購(gòu)型的運(yùn)營(yíng)策略，是用在復(fù)購(gòu)率高的類(lèi)目，店鋪的運(yùn)營(yíng)也主要集中在納新存老，CRM管理，會(huì)員制度等等的方式，納新就是引新客戶的流量，存老就是做CRM管理，或者利用會(huì)員制度讓客戶進(jìn)行多次消費(fèi)。這個(gè)有一套完整的體系，可以讓消費(fèi)者買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，后面在詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。

5、活動(dòng)型

活動(dòng)型的運(yùn)營(yíng)策略，是依靠活動(dòng)短期上了，快速與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看差距。在理論上，是可以用在所有的類(lèi)目，因?yàn)橛衅脚_(tái)，平臺(tái)就會(huì)做活動(dòng)，只要符合活動(dòng)的要求，產(chǎn)品就可以上去做活動(dòng)了。但選擇高客單價(jià)的，因?yàn)槊總€(gè)活動(dòng)都有坑位的KPI，客單價(jià)高的，完成坑位比較容易。

6、網(wǎng)紅型

網(wǎng)紅型的運(yùn)營(yíng)策略，用這種，首先你必須有一個(gè)網(wǎng)紅。這里的網(wǎng)紅定義是，要能夠把產(chǎn)品種草給別人，成為一個(gè)小圈子或大圈子的意見(jiàn)。理論上來(lái)說(shuō)，又是所有類(lèi)目都是能適用，是用在易種草的類(lèi)目。

7、分銷(xiāo)型

分銷(xiāo)型的運(yùn)營(yíng)策略，可以用在快速建立認(rèn)知，在消費(fèi)者心理建起某個(gè)小類(lèi)目的認(rèn)知。在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，需要找到同類(lèi)型店鋪來(lái)進(jìn)行合作，要注意初期與店鋪合作的利益設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)客源共享。

8、復(fù)合型

復(fù)合型運(yùn)營(yíng)策略，就是字面上的意思了，復(fù)合運(yùn)用。

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