無論是淘寶店鋪還是線下市場，想要提高商品的銷量，就要懂得做營銷，吸引更多的買家進(jìn)店。那么淘寶營銷策略都有哪些方面的內(nèi)容呢?對此感興趣的朋友不妨跟隨魚爪網(wǎng)小編的步伐一起來了解一下具體詳情，說不定能夠從中有所收獲。

淘寶營銷策略都有哪些方面的內(nèi)容

1、新型策略

主要運用在非標(biāo)品的類目上，例如：女裝，女鞋。選擇固定一個時間來上新，讓店鋪的顧客養(yǎng)成一種習(xí)慣，知道某個固定的時間店鋪是有新品上架。

在新品上架前，就需要對新品進(jìn)行提前的預(yù)熱，告訴消費者下一次的新品是什么，值不值得你期待，也可以利用預(yù)售的形式，對產(chǎn)品進(jìn)行一次測試，看看消費者對這些款式買不買單。

上新型的運營策略是上新、測款、堆量，最后是推爆款，這一系列的運營方式?jīng)Q定了店鋪是否能賣好這批貨的關(guān)鍵。

而上新型的店鋪，需要有研發(fā)能力，快速研發(fā)出新產(chǎn)品，不然就無法支撐周期性的上新，會導(dǎo)致用戶的流失。

2、爆款型策略

用于標(biāo)品的類目，例如：電器。這種運營策略，需要團(tuán)隊快速對一款產(chǎn)品進(jìn)行銷量的爆破，把一個產(chǎn)品鏈接迅速地卡到前面幾位。

在做爆款型產(chǎn)品時，我們需要把銷量都聚焦到這款產(chǎn)品上，顧客進(jìn)店首先看到的是這款產(chǎn)品，推廣費用是對這款產(chǎn)品傾斜的。

而最可怕的是，在推爆款的過程中，遇到推廣費用不足，推到一半就不再推了，導(dǎo)致前面所做的工作都白費。

對團(tuán)隊的整體運營能力也要求較高，需要一個霸氣、強硬的運營團(tuán)隊，在規(guī)定的時間內(nèi)完成計劃內(nèi)的銷量，就必須用盡一切辦法去做到，而不能遇到問題就退縮。

3、對標(biāo)型策略

用在絕對標(biāo)品的類目，例如九陽豆?jié){機(jī)的某某某型號，所有的店鋪賣這種型號的產(chǎn)品，無論是在外觀、功能還是詳情頁設(shè)計上，官方給出的都是一模一樣的。

那么要如何做這種產(chǎn)品?用對標(biāo)型策略，設(shè)假想敵，資源集中，快速打敗目前階段的假想敵，進(jìn)入下一階段。

而在同一階段中，我們需要做的就是卡位，利用在同質(zhì)化中打造差異化。差異化可以是：價格、服務(wù)、主圖展示、物流等等，在這一階段能打敗競爭對手的差異化就可以。

然后在爬位上升到下一階段，再尋找差異化的點去打敗下一階段的競爭對手。

4、復(fù)購型策略

用在復(fù)購率高的類目，例如：化妝品、女裝、零食等等。店鋪的運營也主要集中在納新存老，CRM管理，會員制度等等的方式。

納新就是引新客戶的流量，存老就是做CRM管理，或者利用會員制度讓客戶進(jìn)行多次消費。

這個有一套完整的體系，可以讓消費者買買買。

5、活動型策略

依靠活動短期上了，快速與競爭對手來看差距。在理論上，是可以用在所有的類目，因為有平臺，平臺就會做活動，只要符合活動的要求，產(chǎn)品就可以上去做活動了。

但最好選擇高客單價的，因為每個活動都有坑位的KPI，客單價高的，完成坑位比較容易。

選擇這種策略，需要掌握好產(chǎn)品的利潤和跟小二的談判能力，不然利潤支持不到，上一次活動都是虧本的，那還不如別上。

有了利潤，還得跟小二進(jìn)行談判，告訴小二，這個產(chǎn)品上去后，是能完成KPI，完成不了，說不定會給拉小黑屋。

6、網(wǎng)紅型策略

用這種首先你必須有一個網(wǎng)紅。這里的網(wǎng)紅定義是，要能夠把產(chǎn)品種草給別人，成為一個小圈子或大圈子的意見領(lǐng)袖。

理論上來說，又是所有類目都是能適用，但最好是用在易種草的類目，例如：化妝品、護(hù)膚品、母嬰等。

7、分銷型策略

可以用在快速建立認(rèn)知，在消費者心理建起某個小類目的認(rèn)知。

在運營當(dāng)中，需要找到同類型的店鋪來進(jìn)行合作，要注意初期與店鋪合作的利益設(shè)計，實現(xiàn)客源共享。

8、復(fù)合型策略

就是字面上的意思了，選擇以上七種運營策略中的兩種或者兩種以上，組合成店鋪的運營策略。

以上就是今天小編為大家總結(jié)分享的關(guān)于淘寶營銷策略都有哪些方面的內(nèi)容的全部內(nèi)容，淘寶營銷的方式還是很多的，淘寶賣家可以找到適合自己店鋪的方式來推廣，無論選擇哪種方式，都要把商品的競爭力放在第一位。