企業(yè)終端形象識(shí)別設(shè)計(jì)，相比于由大型企業(yè)集團(tuán)實(shí)行品牌戰(zhàn)略在國(guó)內(nèi)引領(lǐng)起的CI、VI設(shè)計(jì)熱潮不同，SI只是針對(duì)于有連鎖加盟性質(zhì)的企業(yè)而實(shí)施的店鋪形象設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)。在國(guó)外，SI設(shè)計(jì)早已經(jīng)是品牌建設(shè)重要組成部分，但在國(guó)內(nèi)對(duì)于SI設(shè)計(jì)還是缺乏認(rèn)知的;下面魚(yú)爪網(wǎng)就給大家說(shuō)說(shuō)什么是si空間設(shè)計(jì)?

一、si空間設(shè)計(jì)是什么意思?

通俗來(lái)講，si設(shè)計(jì)也叫連鎖店面空間設(shè)計(jì)。SI設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是通過(guò)系統(tǒng)化，模塊化，標(biāo)準(zhǔn)化的整體設(shè)計(jì)思維，來(lái)進(jìn)行連鎖店面品牌形象設(shè)計(jì)和管理。讓店面設(shè)計(jì)擺脫每開(kāi)一家店都需要重新設(shè)計(jì)一次店面，形成類(lèi)似工業(yè)化流水線一樣生產(chǎn)門(mén)店，提升開(kāi)店的效率和統(tǒng)一店面形象。

二、SI空間設(shè)計(jì)如何解決終端門(mén)店形象建設(shè)管理訴求

確保每一家店具有統(tǒng)一的對(duì)外形象，而且能夠快速?gòu)?fù)制，這其實(shí)就是形象管理的訴求。管理訴求也可以理解為成本所求，就是盡量減少連鎖店建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)溝通成本，落地成本，時(shí)間成本。要求SI設(shè)計(jì)師站在全局的角度，剔除不利于后期復(fù)制的元素造型，通過(guò)系統(tǒng)化，模塊化，標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)原則，總覽全局進(jìn)行設(shè)計(jì)。

1、系統(tǒng)化，就是將門(mén)店拆分為多個(gè)系統(tǒng)單元，比喻說(shuō)可以拆分為外立面單元，天花單元，地面單元，墻面單元，收銀單元，陳列單元等等。每一個(gè)單元又可以再進(jìn)行細(xì)化拆分，拿外立面單元來(lái)說(shuō)，又可以拆分為門(mén)頭，櫥窗等。

2、模塊化，就是系統(tǒng)拆分以后，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部組成元素進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)。用收銀系統(tǒng)單元來(lái)舉例，收銀系統(tǒng)中有收銀臺(tái)，那么設(shè)計(jì)師可以對(duì)收銀臺(tái)拆分為ABC三個(gè)模塊，當(dāng)后期出現(xiàn)比較大的門(mén)店，那么可以選擇A+B+C組合放置，如果店面很小，就可以使用ABC中的一個(gè)。其實(shí)模塊化，就用運(yùn)用了搭積木的思維，可以根據(jù)需求拆分重組。

3、標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)系統(tǒng)劃分和模塊分割以后，就需要對(duì)其每一個(gè)組成元素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。一方面是針對(duì)組成的尺寸，材質(zhì)，施工工藝等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;另一方面也是對(duì)組成元素在不同場(chǎng)景下如何運(yùn)用進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。

總結(jié)si空間設(shè)計(jì)解決的問(wèn)題，可以用一句話的概括——si空間設(shè)計(jì)可以幫你實(shí)現(xiàn)從開(kāi)好一家店到經(jīng)營(yíng)好一個(gè)連鎖品牌的轉(zhuǎn)變。對(duì)于時(shí)尚品牌而言，無(wú)論是秀場(chǎng)布置、大片拍攝、還是店面環(huán)境，都需要精心設(shè)計(jì)一個(gè)圍繞著品牌精神的氛圍，因此，品牌店的設(shè)計(jì)就顯得更加重要。