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營(yíng)銷(xiāo)方案就是在市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)之前,為了讓銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃,所以針對(duì)這個(gè)步驟也需要我們認(rèn)真對(duì)待,為了大家有一個(gè)不錯(cuò)的營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案,產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃和方案下面魚(yú)爪網(wǎng)小編和大家整理以下內(nèi)容。
一、分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
1、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求(1)、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)與調(diào)研(2)、預(yù)測(cè)概述和需求衡量
2、評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境;
(1)、分析宏觀(guān)環(huán)境的需要和趨勢(shì) (2)、對(duì)主要宏觀(guān)環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)
(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、 政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為;
(1)、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式 (2)、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理 因素等)
(3)、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程(包括參與購(gòu)買(mǎi)的角色,購(gòu)買(mǎi)行為,購(gòu)買(mǎi)決策中的各階段)
4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為;
(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者;
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)(1)、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,模式,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),
細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;
(2)、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)
二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位
(1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
(1)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)
(3)、管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
(2)、產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
(1)、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額
(2)、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
(3)、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
(4)、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
三、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、管理產(chǎn)品線(xiàn)、品牌和包裝
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
3、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
5、管理廣告,銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系
6、管理銷(xiāo)售隊(duì)伍
四、管理營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)組織,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的演進(jìn),組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的方法,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,建立全公司營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的戰(zhàn)略
2、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行監(jiān)控以確保營(yíng)銷(xiāo)的有效性
3、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制
4、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制
產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃和方案上述魚(yú)爪網(wǎng)小編為大家整理以上全部?jī)?nèi)容,產(chǎn)品的推廣方案對(duì)于產(chǎn)品的宣傳效果也是很有幫助的,有一個(gè)不錯(cuò)的營(yíng)銷(xiāo)的效果,畢竟產(chǎn)品的推廣營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于產(chǎn)品的宣傳效果也是很重要的,魚(yú)爪網(wǎng)的傳媒營(yíng)銷(xiāo)推廣代理服務(wù)魚(yú)爪網(wǎng)的傳媒營(yíng)銷(xiāo)為您提供無(wú)憂(yōu)代理。
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企業(yè)行業(yè):科技類(lèi)
納稅類(lèi)型:小規(guī)模
經(jīng)營(yíng)時(shí)間:1年以下
注冊(cè)資本:100-500萬(wàn)
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企業(yè)行業(yè):管理類(lèi)
納稅類(lèi)型:小規(guī)模
經(jīng)營(yíng)時(shí)間:1-2年
注冊(cè)資本:50萬(wàn)以下
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企業(yè)行業(yè):材料類(lèi)
納稅類(lèi)型:未核稅
經(jīng)營(yíng)時(shí)間:1-2年
注冊(cè)資本:50萬(wàn)以下
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企業(yè)行業(yè):貿(mào)易類(lèi)
納稅類(lèi)型:小規(guī)模
經(jīng)營(yíng)時(shí)間:1-2年
注冊(cè)資本:100-500萬(wàn)
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主營(yíng)類(lèi)目:網(wǎng)游及QQ
商城類(lèi)型:專(zhuān)營(yíng)店
商標(biāo)類(lèi)型:R標(biāo)
所在地區(qū):華東地區(qū)
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主營(yíng)類(lèi)目:家裝家具家紡
商城類(lèi)型:旗艦店
商標(biāo)類(lèi)型:R標(biāo)
所在地區(qū):華東地區(qū)
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主營(yíng)類(lèi)目:保健品及醫(yī)藥
商城類(lèi)型:旗艦店
商標(biāo)類(lèi)型:R標(biāo)
所在地區(qū):華東地區(qū)
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主營(yíng)類(lèi)目:服務(wù)大類(lèi)
商城類(lèi)型:旗艦店
商標(biāo)類(lèi)型:R標(biāo)
所在地區(qū):華東地區(qū)
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