現(xiàn)在每一行商家都非常多，不論是做哪一行都會面臨瓶頸期，這時候就需要公司領(lǐng)導(dǎo)人必須要樂觀地對待自己的現(xiàn)狀，分析找到問題根源，然后想出解決方案，那么，在安防代理經(jīng)銷商發(fā)展中遇到的瓶頸大家應(yīng)該怎么辦呢？下面魚爪網(wǎng)系小編就為大家詳細(xì)介紹一下！

　　安防代理經(jīng)銷商發(fā)展中遇到的瓶頸有哪些？具體如下：

　　一、環(huán)境在變，地位在變

　　曾幾何時，安防代理經(jīng)銷商是中國安防行業(yè)發(fā)展的啟蒙者和市場的中流低往。在那個信息流通不暢的年代，因?yàn)閺S家對當(dāng)?shù)厥袌霾皇煜?，?jīng)銷商就充分發(fā)揮了對當(dāng)?shù)厥袌龈叨仁煜?、比廠家辦事處效率更高、成本更低的運(yùn)作、了解市場變化趨勢等優(yōu)勢，抓住廠家和當(dāng)?shù)厥袌龅男畔⒉粚ΨQ帶來的商機(jī)，從而獲得了重要的地位和豐厚的利潤。時過境遷，隨著市場格局的日益完善，以及科學(xué)化．精細(xì)化發(fā)展的大潮襲來，安防代理經(jīng)銷商往日主宰天下的風(fēng)光己不再，曾經(jīng)因?yàn)椤把钡淖饔毛@得了地位和利潤，現(xiàn)在這個“腰”的作用弱化了，導(dǎo)致他們的利潤萎縮和地位干渴，并將使之淪為安防產(chǎn)品營銷市場的配角，從某種意義上說這也屬于必然。甚至許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，目前國內(nèi)這種既“土”，單體又小的個體經(jīng)銷商群體會不斷地萎縮，直至被更新更先進(jìn)的國際化發(fā)展浪潮沖垮。

　　作為安防代理經(jīng)銷商的上游，許多安防生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)順應(yīng)現(xiàn)代化知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開始向企業(yè)化管理方面轉(zhuǎn)變，例如加強(qiáng)對核心技術(shù)的研究、品牌的塑造、營銷方式和管理體系的創(chuàng)新等。同時，越來越多的安防生產(chǎn)企業(yè)開始重視商業(yè)合作伙伴的問步問題，對代理經(jīng)銷商的選擇和合作形式上已經(jīng)有了新的變化。目前，許多品牌廠商在選擇經(jīng)銷商時己經(jīng)不再像以前那樣僅僅以經(jīng)銷商的實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)渠道、人員等實(shí)體資本作為選擇標(biāo)尺，而是以經(jīng)銷商的管理能力、學(xué)習(xí)能力、信息的敏銳度、營銷創(chuàng)新力等虛體資本作為新的選擇標(biāo)尺。

　　二、加強(qiáng)變革；突破瓶頸

　　面對環(huán)境的變化，沒有及時地進(jìn)行相對應(yīng)的調(diào)整；還是用一些過去的思維模式和方法來面對新環(huán)境，這是安防代理經(jīng)銷商們遭遇瓶頸的原因所在。一般來說，在代理經(jīng)銷商群體中（尤其是私營經(jīng)銷商群體），表現(xiàn)較為突出的瓶頸主要存在于人力資源管理、財務(wù)管控、產(chǎn)品組合、下線客戶管理、與廠家對接等環(huán)節(jié)。這些瓶頸又導(dǎo)致經(jīng)銷商出現(xiàn)了例如隱形虧損產(chǎn)品增多、現(xiàn)金流變少、員工的管理難度加大、內(nèi)部管理成本增加、廠家的溝通困難、與客戶交往不順暢、經(jīng)營難度和風(fēng)險加大等等各類經(jīng)營和管理問題。

　　以上就是魚爪網(wǎng)小編介紹的關(guān)于安防代理經(jīng)銷商發(fā)展中遇到的瓶頸的相關(guān)內(nèi)容，由于這幾年，中國的安防市場逐漸成熟，市場競爭愈加激烈，隨著廠家渠道扁平化、以及產(chǎn)品價格透明化，等等使得安防代理經(jīng)銷商的日子處在水深火熱之中，大家要想解決上述的問題，就得要徹底打造一個全新的安防代理經(jīng)銷商運(yùn)營模式。