上海服裝公司運營技巧有哪些？做企業(yè)要打破慣性思維模式，抓住核心問題進行優(yōu)化，明確團隊的整體方向，在有限的資源下解決核心的問題，才是每一位運營應(yīng)該掌握的事情。有的時候，需求、問題、痛點都是真實存在的。接下來，魚爪網(wǎng)小編就為大家詳細講講公司運營技巧方法都有哪些？

上海服裝公司運營技巧有哪些？

1、運營情況：付費用戶有幾萬家，有的公司已經(jīng)準備開始免費，我們希望把付費產(chǎn)品免費給中小企業(yè)，借此擴大市場規(guī)模。

2、運營分析：在產(chǎn)品核心功能無區(qū)別的情況下，讓付費企業(yè)使用免費產(chǎn)品，這在我們內(nèi)部也形成明顯的兩種觀點，一種是激進派，看中后續(xù)增長的潛力，要快速打開免費的口子。另一種是保守派，也是大多數(shù)同事的觀點，用戶肯定會流失，大家都沒有做過免費互聯(lián)網(wǎng)ToB產(chǎn)品的經(jīng)驗。

3、運營結(jié)果：由于不方便直接調(diào)研，為了預(yù)測流失，分組進行了側(cè)面的摸底。通過與認識的企業(yè)客戶溝通，發(fā)現(xiàn)如果能削減這塊成本，大部分企業(yè)是非常樂意的。

在絕大多數(shù)場景下，拉新和留存是互斥的，負責拉新的人，隨著對自己業(yè)務(wù)的深入研究，潛意識里就會忽略對用戶的欺騙或傷害這件事情，在合理合法的框架內(nèi)不擇手段吸引用戶。我見過很運營人員在某個縱向的深度研究里出不來，每次開會討論都拒絕接受別人的觀點，典型的特征就是：只要有損自己KPI的事情一律拒絕。

長久以往，公司沒法把更大的盤子交給這樣的人，個人也無法更快的成長。理解他人的工作不僅是知道對方做什么，更要清楚知道整個團隊要去的方向是哪里。以上就是魚爪網(wǎng)為大家所整理分享上海服裝公司運營技巧有哪些的相關(guān)內(nèi)容解析，希望能對大家了解公司運營技巧有很大的幫助。