上海服裝公司運(yùn)營技巧有哪些？做企業(yè)要打破慣性思維模式，抓住核心問題進(jìn)行優(yōu)化，明確團(tuán)隊(duì)的整體方向，在有限的資源下解決核心的問題，才是每一位運(yùn)營應(yīng)該掌握的事情。有的時候，需求、問題、痛點(diǎn)都是真實(shí)存在的。接下來，魚爪網(wǎng)小編就為大家詳細(xì)講講公司運(yùn)營技巧方法都有哪些？

上海服裝公司運(yùn)營技巧有哪些？

1、運(yùn)營情況：付費(fèi)用戶有幾萬家，有的公司已經(jīng)準(zhǔn)備開始免費(fèi)，我們希望把付費(fèi)產(chǎn)品免費(fèi)給中小企業(yè)，借此擴(kuò)大市場規(guī)模。

2、運(yùn)營分析：在產(chǎn)品核心功能無區(qū)別的情況下，讓付費(fèi)企業(yè)使用免費(fèi)產(chǎn)品，這在我們內(nèi)部也形成明顯的兩種觀點(diǎn)，一種是激進(jìn)派，看中后續(xù)增長的潛力，要快速打開免費(fèi)的口子。另一種是保守派，也是大多數(shù)同事的觀點(diǎn)，用戶肯定會流失，大家都沒有做過免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)ToB產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。

3、運(yùn)營結(jié)果：由于不方便直接調(diào)研，為了預(yù)測流失，分組進(jìn)行了側(cè)面的摸底。通過與認(rèn)識的企業(yè)客戶溝通，發(fā)現(xiàn)如果能削減這塊成本，大部分企業(yè)是非常樂意的。

在絕大多數(shù)場景下，拉新和留存是互斥的，負(fù)責(zé)拉新的人，隨著對自己業(yè)務(wù)的深入研究，潛意識里就會忽略對用戶的欺騙或傷害這件事情，在合理合法的框架內(nèi)不擇手段吸引用戶。我見過很運(yùn)營人員在某個縱向的深度研究里出不來，每次開會討論都拒絕接受別人的觀點(diǎn)，典型的特征就是：只要有損自己KPI的事情一律拒絕。

長久以往，公司沒法把更大的盤子交給這樣的人，個人也無法更快的成長。理解他人的工作不僅是知道對方做什么，更要清楚知道整個團(tuán)隊(duì)要去的方向是哪里。以上就是魚爪網(wǎng)為大家所整理分享上海服裝公司運(yùn)營技巧有哪些的相關(guān)內(nèi)容解析，希望能對大家了解公司運(yùn)營技巧有很大的幫助。