為了能夠加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)的管理，適應(yīng)各個(gè)品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的需要，基本上各個(gè)企業(yè)都會(huì)申請(qǐng)管理體系認(rèn)證，因此這成為了一個(gè)世界性的潮流。那么管理體系認(rèn)證證有哪些呢?接下來(lái)魚(yú)爪網(wǎng)小編就為大家?guī)?lái)關(guān)于這方面的內(nèi)容，一起來(lái)看看吧。

管理體系認(rèn)證證有哪些?

1、計(jì)劃管理 通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來(lái)。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。

2、組織管理 建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 。

3、物資管理 對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。

4、質(zhì)量管理 對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)。

5、成本管理 圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6、財(cái)務(wù)管理 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、流動(dòng)資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進(jìn)行管理。

7、勞動(dòng)人事管理 對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動(dòng)和人事進(jìn)行全面計(jì)劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。

8、營(yíng)銷管理。是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)、促銷和分銷的管理。

9、團(tuán)隊(duì)管理。指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種部門(mén)，參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。

10、企業(yè)文化管理。是指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等等管理?xiàng)l線、管理模塊。

以上就是由魚(yú)爪網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于管理體系認(rèn)證證有哪些的相關(guān)介紹，希望可以給大家?guī)?lái)幫助。管理體系主要是企業(yè)組織制度以及企業(yè)管理制度的一個(gè)總稱，一個(gè)組織的管理體系，可以包含很多個(gè)不同的管理體系，相信大家在看了上述文章之后，對(duì)其有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解，感謝大家閱讀，想要了解更多，敬請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注魚(yú)爪網(wǎng)。