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服裝品牌大全(服裝店鋪經(jīng)營銷售技巧分析)

發(fā)布者:魚爪網(wǎng) 點擊:1699 發(fā)布時間:2021-02-23
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服裝品牌大全有哪些?運動品牌中心是服裝品牌匯集國內(nèi)外知名運動服裝品牌中心。今天品牌網(wǎng)小編就為您介紹國內(nèi)外知名運動服裝品牌大全,包括運動品牌服裝、運動品牌服飾、運動休閑服飾、戶外運動服裝品牌、運動服裝品牌大全。那服裝店鋪經(jīng)營銷售技巧是怎樣的?下面大家就與魚爪網(wǎng)小編一起來詳細(xì)了解一下吧。

魚爪網(wǎng)_服裝品牌大全

服裝品牌大全_服裝店鋪經(jīng)營銷售技巧分析!

1)、營業(yè)額反映了店鋪的生意走勢。

針對以往銷售數(shù)據(jù),結(jié)合地區(qū)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,通過對營業(yè)額的每天定期跟進(jìn),每周總結(jié)比較,以此來調(diào)整促銷及推廣活動。

2)、為店鋪及員工設(shè)立銷售目標(biāo)。

●根據(jù)營業(yè)額數(shù)據(jù),設(shè)立店鋪經(jīng)營目標(biāo)及員工銷售目標(biāo),將營業(yè)額目標(biāo)細(xì)分到每月、每周、每日、每時段、每班次、每人,讓員工的目標(biāo)更加清晰;

●為員工月度目標(biāo)達(dá)成設(shè)立相應(yīng)的獎勵機制,激勵員工沖上更高的銷售額;

●每天監(jiān)控營業(yè)額指標(biāo)完成進(jìn)程情況,當(dāng)目標(biāo)任務(wù)未能達(dá)成時,應(yīng)立即推出預(yù)備方案,如月中的目標(biāo)進(jìn)程不理想時應(yīng)及時調(diào)整人員、貨品、促銷方案。

3)、比較各分店銷售狀況。

營業(yè)額指標(biāo)有助于比較各分店的銷售能力,從而為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)及貨品組合提供參考。

(2)分類貨品銷售額

分類貨品銷售額即店鋪中各個品類貨品的銷售額,如茄克、休閑褲、襯衣等。通過分類貨品銷售額指標(biāo)的分析,可以了解:

1)、各分類貨品銷售情況及所占比例是否合理,為店鋪的訂貨、組貨及促銷提供參考依據(jù),從而作出更完善的貨品調(diào)整,使貨品組合更符合店鋪實際消費情況。

2)、了解該店或該區(qū)的消費取向,即時作出補貨、調(diào)貨的措施,并針對性調(diào)整陳列,從而優(yōu)化庫存及利于店鋪利潤更大化。對于銷售額低的品類,則應(yīng)考慮在店內(nèi)加強促銷,消化庫存。

3)、比較本店分類貨品銷售與地區(qū)的正常銷售比例,得出本店的銷售特性,對慢流品類應(yīng)考慮多加展示,同時加強導(dǎo)購對慢流品類的重點推介及搭配銷售能力。

(3)前十大暢銷款

1)、定期統(tǒng)計分析前十大暢銷款(每周/月/季),了解暢銷的原因及庫存狀況。

2)、根據(jù)銷售速度及周期對前十大暢銷款設(shè)立庫存安全線,適當(dāng)做出補貨或?qū)ふ姨娲反胧?)、教導(dǎo)員工利用暢銷款搭配平銷款或滯銷款銷售,帶動店鋪貨品整體的流動。

(4)前十大滯銷款

1)、定期統(tǒng)計分析前十大滯銷款(每周/月/季),了解滯銷的原因及庫存狀況。

2)、尋找滯銷款的賣點,并加強對導(dǎo)購的產(chǎn)品培訓(xùn),提升導(dǎo)購對滯銷品的銷售技巧。

3)、調(diào)整滯銷品的陳列方式及陳列位置,避免在店鋪的角落,并配合人員進(jìn)行重點推介。

4)、制定滯銷品的銷售激勵政策(有選擇性實施),如賣出一件滯銷款,獎勵*元……

5)、對滯銷品做出調(diào)貨/退貨,或者是促銷的準(zhǔn)備。

(5)連帶率(銷售件數(shù)/銷售單數(shù))

1)、連帶率的高低是了解店鋪人員貨品搭配銷售能力的重要依據(jù)。

2)、連帶率低于1.3,則應(yīng)立即提升員工的附加推銷力度,并給員工做附加推銷培訓(xùn),提升連帶銷售能力。

3)、當(dāng)連帶率低時,應(yīng)調(diào)整關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的陳列位置,如把可搭配的產(chǎn)品陳列在相近的位置,在銷售時起到便利搭配的作用,提升關(guān)聯(lián)銷售。

4)、當(dāng)連帶率低時,應(yīng)檢查店鋪所采取的促銷策略,調(diào)整合適的促銷方式,鼓勵顧客多買。

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